Ein Konzern aus dem Bereich „Telekommunikation“ benötigte eine abteilungsübergreifende Reporting-Lösung für das Controlling. Der Kunde brauchte neben der Einführung der Reporting-Lösung, Unterstützung bei der Dashboard-Erstellung und beim Training der Anwender. Wir haben in 5 Wochen eine QlikView-Lösung eingeführt, gemeinsam mit dem Kunden Dashboards aufgebaut und Berichte für das Tracking von Tickets definiert.
Außerdem haben wir Trainingsworkshops zum generellen Umgang mit QlikView durchgeführt. Der Mehrwert für den Kunden war somit abgesehen von der BI-Lösung der Aufbau internen Know Hows.